井盖生产工人工作总结(汇总18篇)[ 安全生产总结 ]

井盖生产工人工作总结1

从正式的展开工作到现在已经是有较长的一段时间了，而我也是在其中渐渐的找寻到自己真正想要的东西。在工作中我也是尽量的做到全身心的投入，并且也是有非常努力的让自己变得更加的优秀，对于这段时间自己也是有尽可能的去做到更多的事情，也是在自己的工作上得到了不少的东西。

一、工作态度认真，任务完成良好

在自己所负责的这部分工作上也是有尽力的付出自己的心，更是努力让自己从其中找寻努力的方向，同时我个人也是对这份工作有很大的喜欢。面对工作时，我都是投入了百分百的努力，争取自己能够在尽快的时间中就找寻到心中所想要的东西，同时也让我在完成工作时有付出自己最大的努力。当然**对我完成的工作的认可是我这段时间中最为开心的时间，更是让我在其中找寻到了极大的满足感，同时也让我对自己的工作更有完成好的信心。这段时间我完全是遵照着公司的**行事，几乎是没有任何的违反，更是将自己的全身心都投入到工作中，努力去提升自己，让自己更加的适合于这份工作岗位。

二、工作环境的感受

整个公司都是处于一个紧张运转的状态下，更是激发了我对工作的热情，更想要让自己可以做到完全的融入到工作，同时努力让自己在这段时间中去成长。看着身边的同时如此努力的工作，一方面也是对我的激励，让我可以也坚持的奋斗；而另一方面也是让我感受到了竞争的激烈，只有在这其中去更多的提升自我才能让我在公司有更好的发展。当然我也很是喜欢公司整体的团队氛围，让我可以在自己的工作过程中感受到了更多的幸福与快乐，同时也让我在大家的帮助下有了更大的提升。

三、转正后的努力

对于**对我的肯定，我是发自内心的感到欢喜，同时我也是有对这段时间的工作进行检讨，明白自己在完成工作过程中还存在的欠缺。我相信我的转正是给了我一个全新的机会去改变自我，去证明自我，我相信我是可以将自己在工作上还存在缺漏的地方都弥补好，更是要尽力去完成好每一分的工作任务。我相信只要我坚持的做好我所负责的工作，那我便是一定可以在这份工作中得到更多的东西，更是可以将自己的任务都完成好。接下来的时间我还是会努力让自己在工作中去慢慢感受自己需要成长的地方，更是要对自己的工作去付出更多的努力，并且让我可以从其中找寻到自己内心真正缺失的东西。

井盖生产工人工作总结2

时光荏苒，转眼间我来xx已经x个多月了，转正申请个人总结。在这段时间里，我感觉自己取得了很大的进步，在生活与工作中，都体会到了一个崭新的自我。在这段时间里。公司**、同事们给予了我足够的宽容、**和帮助，让我充分感受到了**们“海纳百川”的胸襟，感觉到了xx人“敢于拼搏，敢为人先”的企业精神，也体会到了xx创业至今的困苦和艰辛。在对您们肃然起敬的同时，我也为有机会正式成为xx一员而惊喜万分。

刚进公司的时候一切都是陌生的，新的环境、新的知识都需要我去掌握、去适应。我首先参加了公司的培训工作，了解了公司的基本情况和规章**，使我对xx有了充分的了解，并学到了许多以前没有接触到的知识和理念，进入工作岗位后，起初，感到一切都很茫然，因为以前我对船舶制造一点也不了解。现在接触下来，才发现光是涂装作业就是如此复杂，心中不觉气馁。所幸的是公司融洽的工作环境鼓励着我，在**的关怀和同事们的**与帮助下，我重拾信心，积极投入工作，遇到不明白的问题我就虚心向各位师傅们前辈们请教，多问多学，立足于岗位工作，从基本做起，不怕不会，就怕不学、不问。在业余时间，我则努力学习电脑知识，积极提高自己的英语水*，因为在涂装工艺方面，英语是必不可少的，这样就可以为以后的工作打下坚实的基矗

在这几个月里，我遇到了许多困难，碰到了许多的问题。在解决的过程中，也使我学到了很多东西。对于工作，我始终将责任心放在首位，仔仔细细，一丝不苟，坚决杜绝错误的发生，不敢有丝毫懈怠，否则费时费工，将严重影响涂装工作进度，我深感责任重大。从大学到社会的转变，心态的不断调整，知识的不断积累，于我看来，就是一种工作经验的积累。成功是什么，就是每天进步一点点，我一直努力的充实自己，让自己更快的融入到工作当中去，融入到团队当中。油漆工艺于定额管理是讲究配合，讲究团结协作的，许多人为我的进步也付出了努力，我内心十分激动。

在工作中，许多很简单的问题对于刚毕业的我，都是可能成为难点，但这不是解决不了的理由，是谁都需要经历这个过程。在不断的学习中、不断的摸索中、去培养自己的自主学习能力、思考问题能力。有句古话说的很好：活到老，学到老。学习，学习，再学习也正是作为一名xx人永恒的奋斗主题。为生活而学，为发展而学，学会改变人生；向书本学习，向他人学习，不断的反省总结自身，通过持之以恒的学习，加强心智修炼和能力提升。对于我们这一届毕业生，人员竞争激烈，知识的更新换代周期短，新技术的不断发展，让我们更应该保持好心态，随时迎接挑战。

在这段时间里，起先我主要负责**、外场油漆进行定额管理和增补统计。在一段时间的经验积累后，同事们对我的信任和工作上的需要，我单独接管了xx此品种的油漆。现在使用此油漆的只有xx船。我现在每天的工作就是根据现场的需要，递送申请量，做好油漆库存，并对其定额、增补进行审核后发放现场涂装。还要针对施工中出现的问题，通过与研究院下发的工艺进行核对，确保现在施工无误，不返工。

现在，我所欠缺的还是现场细节的经验，涂装的专业知识也还有待加强。在今后的工作中我会不断加强理论与实践的学习，在实践中发现问题、解决问题、真正做到学以致用。面对未来的挑战，我将继续努力奋斗，扬长补短，争取在以后的工作里更上一层楼。

井盖生产工人工作总结3

我叫ＸＸＸ，是ＸＸＸ技术员，在ＸＸＸ的**和关怀下，我不断提高自身素质、增强专业知识。2月份顺利地完成了自己的本职工作和上级交办的各项工作任务，现将本月的工作总结汇报如下：

1、在Ｘ队的**下，我严格执行钻探技术员岗位责任制，认真负责本月探放水、瓦斯抽放钻孔施工的技术管理工作，及时进行了本月工作总结及下月计划的汇报。

2、严格执行“一钻场、一措施”规定，在焦科长的指导下，根据4102两巷不同的地质情况，合理布置探水孔和超前距离，编制了4102回风巷第十钻场、尾巷第十一、第十二钻场的探放水施工方案及措施，并呈交赵总及相关矿**审批后，**钻探工学习贯彻，让每一位施工人员都了解施工要求及施工目的，并协助朱队搞好本队的安全工作。

3、本月设计探放水钻孔8个，现均已施工完毕，累计孔深为。施工完毕瓦斯抽放钻孔3个，累计孔深。我对每个钻孔的地质资料都进行了详细记录，每个钻场施工完毕后，都编写了施工总结，并及时向地测科、**提交了各钻孔的原始资料。

4、严格要求每个瓦斯抽放钻孔下套管深度及终孔深度都必须达到设计要求，并由有关人员现场验收并签字。

5、每个钻孔开工前都现场跟班，亲自挂线，进行钻孔参数标定，每个钻孔施工完毕以后，我都会认真填写钻孔牌板并悬挂。

6、4301回风巷由于施工难度较大，15#、16#、18#、19#瓦斯抽放钻孔下套管前都出现不同程度的塌孔、埋钻现象，为此在每次施工前，我根据不同的地质情况，进行相应的钻孔倾角调整，并针对性的对钻探工进行现场培训。

7、严格要求自己做好日常钻探资料管理工作，认真检查各钻孔原始记录，发现问题及时督促纠正，多次分析研究钻孔内煤岩层分布情况，为加快钻探施工进度，提出合理性建议。

8、在完成本职工作的同时，多次参加井下地质测量、测水等工作。

9、在下个月我将继续协助朱队搞好钻探队的工作，督促探放水和瓦斯抽放钻孔的安全标准施工，向焦科、**学习地质测量与地质勘探，不断提高自己的实践能力和技术水*，为西合煤业的快速发展做出自己应有的贡献。

钻井员工个人工作总结3篇（扩展4）

——员工转正个人工作总结

员工转正个人工作总结

井盖生产工人工作总结4

自20xx年6月进入公司以来，截止现在已经在鑫易工作三年多，进入公司时做PE技术工作，之后得公司**栽培与信任负责QC工作，目前已经2年多的时间。在这段时间认真学习并遵守公司的各项规章**，努力学习各种业务和专业知识，真诚与同事进行交流沟通。在公司**的指导下，经由一段时间的努力，较好地与团队溶合，以热情和积极性投入工作，并能熟练处理工作中的问题。目前是公司质量方面的负责主管，在工作中能严格要求自己，带领部门职工努力完成上级下达的质检任务和质量指标。对如何提高质量监管这一问题，能够有针对性地提出合理化建议或**QC攻关活动，解决技术问题，提高各个系列产品的完成质量。

在质量部门主要负责工作为质量目标的分解和**工作、物料供应的质量管理工作、不合格品的处理和评审工作、异常质量情况的**处理工作、质量数据分析处理工作、质量改进**工作、质量管理体系的运行**工作、客户认证审核准备工作，这些工作直接关系到我公司产品质量水*的稳定和提升。值得欣慰的是，这些工作任务在任职期间都圆满地完成了，没有辜负**重托和广大员工的期望，我对此深感自豪。除此之外，我还承担了品质部的通讯员、内审员、新员工培训工作。目前公司质量体系运行良好，产品的质量水*有了明显提高，员工质量意识有了明显增强，质量管理水***一个新台阶，总结经验，我做到了以下几点：

一、不忘根本、端正思想、坚持原则、设立目标

作为一名质量管理者必须承受来自于不同方面的压力，解决**常发的牢骚(始终只有“过”而没有“功”，还得经常做些吃力不讨好的事，一担出现产品质量问题，首先被批评的总是我)。质量保障部门是公司的.重要组成部分，它的发展水***了企业的整体质量水*。

二、钻研业务、增进才干、活学活用、讲求方法、保持先进

1、遵循上下级关系进行开展工作。接受上级的指导、指令和**，工作中及时跟上级**进行请示、汇报和沟通，并努力完成**下达的工作。

2、按PDCA“计划、实施、检查、处理”的工作思维流程开展工作。按上级**下达的要求，结合自身的工作实际，对生产中的问题进行分析、并解决问题;对提出的改善措施、质量和效果要求跟进检查落实整改。

3，发现问题、分析问题、解决问题时运用8D思维方法(解决问题的8大步骤)进行;运用QC七大手法去发现、分析问题;目前运用还缺少融会贯通，后续重点进行学习运用;

4、按“落实岗位责任、按工作实绩考核，考核与绩效相挂钩”的方法进行管理，制定了相应的岗位职责、考核规定、考核办法等。

5、与各部门之间做到相互促进，相互制约，共同进步;

三、勤勤肯肯、不畏劳苦、开拓创新、创建**团队

我从事的工作，技术性较强，并且随着一些新职能及新产品的不断拓展，有些工作先前从未接触过，得花费很大精力，由于时间太紧迫，根本没有时间对人员进行培训，因此大部分最主要的工作必须由我自己来完成。在这样的工作压力面前，我没有退缩，凭着顽强的毅力，攻破了一个又一个难关。工作中我深切的认识到，作为一个质量管理人员，要想将质量管理做好必须要有一个强大**的团队，质量管理团队随着公司的不断壮大有起初的几人到目前各职能划分明确的20人。因为发展才是硬道理，工作和学习一样，就如同逆水行舟，不进则退，只有不断创新，与时俱进，不断增加投入，拓展知识，才能在今后的竞争中站稳脚跟，目前团队中经培训与实践均能胜任本职工作，**扩充了质量管理的基础实力，为质量保障机构的发展奠定了坚实的基础。

四、甘愿奉献、做出成绩、再攀高峰

工作期间通过对品质进行体系建设、内部审核、质量信息汇总分析和质量目标计划设定与追踪、品质可持续改善、质量专项整顿、推行全面质量管理等方面开展工作;进行团队建设及人员培养;确保生产出的产品品质满足客户要求;

1、建立鑫易电声品质管理系统和完善品质激励细则;完善品质相关记录表单;建立了品质考核激励**;

2、**品质进行内部审核和定期检查，建立了内部审核流程;减少了重大异常的发生;

3、每周、每月对品质信息进行汇总，并**进行会议检讨;制定周目标、月目标并进行会议检讨与追踪，通过周目标、月目标进行分解提升产品品质及降低客退率;

4、建立产品品质履历档案，对出现的问题进行临时对策和永久对策放置问题再发，便于查档;实行品质改善激励**，与提案改善条例并轨，在品质方面做出提升的进行奖励; 5，成立了QC专项小组，对出现的重大问题进行重点整顿;并督促其彻底改善，并进行标准化;做到可持续改善;解决了181335客退率高及返检率高的问题;

6、培训产线作业人员的品质意识，共培训150多课时;提升了作业人员品质意识，目前产线员工均能做到自检互检;

今后，我将倍加努力，百尺竿头更进一步，老老实实做事，踏踏实实做人，在鑫易电声征程中再攀新的高峰。

井盖生产工人工作总结5

紧张而充实的20XX年已经过去，1月23日下午，在车间主任肖啸的精心组织下，合成车间召开了全体干部、班组长、技术员等20XX年年终总结大会。

会议内容如下：

各个职能人员分别总结了20XX年内工作的闪亮点与不足之处，并提出了20XX年的工作计划。会上充分肯定了20XX年的工作成果。分别从检修、工艺、安全、环保等方面进行总结。20XX年是公司举步维艰的一年，在非常的这一年中，公司经历了一月份与九月份两次大修。

检修方面：

在车间没有动用一名民工的前提下，完成了变压吸附40于个程控阀的修理与更换，老合成系统2#高压机的安装，6#高压机的大修，新系统3#高压机，1、2#循环机、1、2#冰机的大修，新、老系统高压机所有水冷气及油冷器的清洗工作等，特别是成立了泵组，彻底的消除了半脱与脱硫系统因泵的频繁事故而导致的检修工作滞后。工艺方面：合成老系统铜塔的揭盖拆检，合成塔的拆检，新系统脱硫塔的清洗等大项目的工作。

安全方面：

车间在各项工作中，都严格执行了相关的安全工作制度，没有安全事故的发生。环保方面：没有酿成一点环保事故。尽管如此，但也认识到工作中出现的一些问题。认真总结并吸取了全年工作中的教训，把瑕疵部分其当成典范，并组织全体员工学*。在合成一车间和合成二车间六月份合并之初，车间主任肖啸就充分的提出了1+1必然要大于二的口号，并在年终实现这个口号。总结这20XX年的工作，尽管公司困难重重，但车间的各项工作都开展得比较顺利，工资分配，也比较合理。得到了公司和车间员工的充分肯定。

肖主任提出了“方向大于速度并决定速度”的理念。方向是工作和生活中的重心，是首先要考虑的问题，是关于企业生产过程中效益与速度的定位导航。无论是工作，还是生活，都要认清方向，不要盲目是从，没有什么工具或策略可以确保一个企业长期生存，在激烈的竞争市场上，只有不断地发展和捍卫自己的地位，才可能生存下去。这就要求我们在*时的工作中，注重细节，发挥自己的聪明才智与创造才能，做好自己的本质工作。

井盖生产工人工作总结6

维修目前有员工-人，主要负责空分、气化、净化、合成四个工段共计在册-台套设备运行、维护保养、技术改造等工作。维修在20-年主要做了以下几项工作：

一、维护好设备，确保生产稳定运行

设备管理重在日常维护，只有日常维护做好了，做实了，做细了，才能避免突发事故发生，不至于成为“消防员”哪里着火哪里灭火。

1、加强巡检，每天2次，上午下午一上班第二件事就是到现场巡检，不允许有走过场现象发生，并在记录本上签字，管理人员进行不定期抽查。巡检过程中发现氨水泵振动过大进行倒车检修更换了轴承，从而确保了设备正常运转。

2、润滑管理，认真贯彻执行“五定”和“三级过滤”，比如：定期对过滤机轴承、皮带轴承进行锂基润滑脂注油润滑减少设备磨损、延长设备运转时间。建立设备润滑台账，关注润滑油消耗情况。

3、密封管理，包括动静设备的泄漏，不管是法兰、机封、焊口等及时发现早处理，如：空分2#膨胀机法兰漏，进行了及时处理。气化1#添加剂泵泵体破裂，进行了补焊等等。

4、特种设备管理，包括检修电动葫芦、行车、三轮车等进行专人专管，不允许其他人动用，否则进行处罚。配合锅检所、安环完成了到期安全阀的校验、铅封、挂牌工作。

5、设备故障检修，设备故障直接威胁生产，在接到通知后我们要求第一时间赶赴现场及时消除，确保生产稳定。

二、外协整改、改造项目按期完成

除了完成日常设备维护工作的同时，维修还承担起生产、综合、安环、仪表、电气、技改等现场整改和技术改造工作，为进一步稳定生产、安全生产扫清道路。如：空分爬梯整改，棒磨机平台栏杆整改，界区内所有消防井盖盖板铺设，利用业余时间加班加点完成气化栈桥-组暖气焊接、安装、各工段水暖试压恢复，气化渣池泵进口加装过滤器，气化灰水管线加装阀门、配管改造，能源蒸氨废水利用、配管加阀门，仪表伴热配管，电气拆检电机等等，虽然工作量较大，但我们会尽最大努力完成公司、分厂、兄弟单位交办任务。

三、计划停车检修重中之重

为了做好计划停车检修开展了不少工作。如：x月份公司计划停车。

1、项目的准备，与工艺沟通确定必须停车检修项目，最终确定列项-项，重点x项，配合仪表x项，改造x项，如：气气换热器管束消漏、灰水加热器管束、水冷器清洗;凝汽器、增压机一、二段冷却器清洗;空压机导叶改执行机构;管道混合器填料改桨叶;料仓改造等。

2、人员落实，确立检修项目小组负责人，工具材料平台准备，及时提报计划，能提前预制的提前预制，如：净化放空分离器、料仓改造、仪表检码器安装等。

3、召开专门会议动员大家、鼓舞士气确保检修顺利、安全完成。

4、检修过程层层把关，检修工作票证严格办理。随着检修的进展又安排检修项目-余项，如：灰水加装水封筒、气化预留x炉甩头盲死x项，高闪、真闪塔内搭架子，合成气压力表阀门更换，去火炬放空加阀门管线，净化配导淋等。虽然工作量大、任务重，但凭借大家艰苦努力、加班加点还是完成了每次计划停车检修，达到了预期检修要求。本年度计划停车两次。

四、综合方面

1、劳动纪律严格管理，出现一次处罚一次。

2、业务学习每天一题常抓不懈，并每月进行理论技能考试。

3、会议精神传达签字执行。

4、安全管理时时在讲，至今未出现一起安全检修事故。

五、存在不足

1、继续加大劳动纪律管理。

2、加强工作票证的执行力度。

3、加大备品备件的储备。

本年度在繁忙中度过，本着“生产稳不稳，设备要先稳;产量高不高，单台设备出力率要提高”的思想，我们所有维修人员扎实开展工作，争取把分厂现有设备工作推上一个新的台阶。

井盖生产工人工作总结7

修井个人工作总结

篇1：修井队20_年年终工作总结

修井十四队 20_ 年工作总结秋去冬来，20_ 年即将过去，回顾这一年来的工作，在公司、项目部领导及各位同事的支持与帮助下，我们大修 844 队总体发展良 好，常规管理扎实有效，无重大恶性事件发生，各方面都有很大的提 高，特别是在各项制度的建立及完善、现场标准化管理等方面取得了 显著的成效。但也存在一些不足，现将一年来的工作情况总结如下：

一、加强党的理论学习，提高党性修养 今年我队十分重视基层党组织建设，提高了对基层党员的工作和 生活要求，我们深知作为一名在基层任职的_党员，党性修养的高 低直接影响了队伍的建设。因此我们把提高党员党性修养放在首位，除了平时积极召开党支部会议，学习相关会议精神，我们还经常关心 时事，了解党的方针政策，并将学习心得体会拿出来在队内分享，促 进整个队伍思想素质的提高，为我队实现高效、安全生产打下了坚实 的基础。

二、抓好队伍建设，增强队伍凝聚力 基层队伍建设的好坏，主要看这个队伍的凝聚力、向心力强不强。

大家远离故土来到新疆，而且在前线工作时间长达 3 至 4 个月后才 能回家休息一次，员工最大的愿望就是能多挣些钱，同时在工作的时 间有一个好的心情，针对这一心理，我队一直强调生产时效，把完成 每个月的生产任务放在首位，为全队职工争取更多的奖金，同时队领 导不定期的与员工进行谈心、交流，及时掌握他们的心理动态以及内 心意愿，尽最大可能为他们营造舒适的工作、生活氛围，这使每位职工看到了希望，稳定了职工心态，把他们团结到整个队伍的建设上来。

同时我还强调家文化建设，大家要相互关心帮助，做到劲往一处使，心往一处想，齐心聚力办大事。

三、制度先行，安全有保障 一个队伍能否安全高效的运行，安全预案的制定、实施及平时对 员工的安全教育显得尤为重要。一方面牢固树立“以人为本，安全第 一”的思想，使全体职工形成“我要安全”的意识，认真学习和执行 HSE 管理体系，完善各种管理制度，注重管理细节。在施工前对潜 在的风险进行评估并指定相应的防范措施，使危险处于可控状态。另 一方面利用空闲时间对职工进行安全教育，熟悉各种突发事故预案，让职工掌握紧急情况下逃生的方法并且在工作中做到“四不伤害”。在生产中，我队通过提醒和教育的方式增强了职工的安全意识，避免 了人身安全事故及井下安全事故的发生，有力的促进了井上的安全生 产。

四、节能降耗强制化 节能降耗，修旧利废一直是我队的光荣传统，也是公司和项目部 一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就 制订了节能

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降耗修旧利废的目标，同时把指标分解并分配到每个班 组，以及每个大班。尤其是在今年 7 月份开始单井核算后，我们对节 能降耗、修旧利废工作更加重视，采取值班干部管理材料并记录好用 料，有余料不回收，按规定进行处罚。

此外，严格控制好油料的使用，特别是柴油的使用，严格按照项目部规定，给生活区和值班车的油做好记录，杜绝一切浪费。

五、完善岗位责任制 消除管理低效率、消除扯皮推诿、消除责任真空，最佳的办法就 是将所有职责一次划分到岗位。这也是实现“人人有事做、事事有人 管”的不二选择。因此在今年的工作中，我队加强了对岗位责任制的 实施，将现场标准化管理分解为若干部分并交予专人负责，并建立了 有效及时的员工激励计划。

当然，我们的工作还存在很多不足，现场设备老化，跑冒滴漏现 象严重、现场作业人员流动性大，教育培训不及时、部分员工责任心 不强，工作不积极等问题仍需要我们进行改进。

以上是我们队 20_ 年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造 就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我 们都要不断积累经验，全队一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡 献。修井十四队 篇2：20_修井大队廉洁工作总结

年度党风廉政建设工作总结今年以来，我修井队党支部按照青化砭厂党委的安排，坚持以“三 个代表”重要思想为指针，认真贯彻落实党的_精神，紧紧围绕 企业改革、发展、稳定这一中心，坚持全面贯彻落实党风廉政建设责 任制，从源头上预防腐败行为的发生，使本队党风廉政建设工作呈现 了良好的发展势头，为全面完成今年各项工作任务提供了强有力的政 治保证。现将一年来主要工作完成情况汇报如下： 一、基本情况 我队有正式职工 70 名，雇佣职工 228 名，实际在岗人员 62 名，5 名借调人员。党员共 16 名，3 名入党积极分子，一名廉政监督员。本党支部，有一位支部书记，下设有 5 个支部委员分别是：

生活委员、宣传委员、纪检监察委员、青年委员和组织委员。二、思想重视 根据总厂党委书记***同志在***四届二次党代会上所作的题为 《以务实创新精神抓好党建年各项工作在更高起点上开创党建工作 新局面》的工作报告，以及厂党委副书记、纪委书记***同志所作的 题为《加强作风建设,倡导廉洁文化,加强监督机制,为实现企业快速健 康和谐发展提供有力的纪律保证》 的纪委工作报告精神，按照两个 《报 告》中 20_ 年的主要工作任务，拟定了本公司《二 00 八年党风廉政 建设工作计划》。始终坚持把党风廉政建设与生产经营工作“四个结合”，即：一是安排生产经营计划与安排党风廉政建设工作相结合； 二是分解经济指标与党风廉政建设责任制相结合；

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三是平时检查生产 经营责任制情况与检查党风廉政责任制落实情况相结合； 四是总结生 产经营情况与总结党风廉政建设相结合。

三、以落实责任制为龙头，认真落实“一岗双责” 全面贯彻落实党风廉政建设责任制，教育是基础，制度是保证，监督是关键。年初在与厂机关党委签订《党风廉政建设责任书》后，我队各工段主要负责人相应签订了《党风廉政建设风险承诺书》。党 支部与部门、小队层层签订了党风廉政建设承诺书，从制度上确保了 党风廉政建设责任制的落实。

并把此项工作纳入党支部的重要议事日 程，实行目标管理，在工作中认真贯彻“一岗双责”制，全面落实党风 廉政建设目标责任制，做到谁主管谁负责，把党风廉政建设工作与其 他各项工作紧密挂钩，同部署、同落实、同考核，并实行“一票”否决 制。四、坚持民主管理，队务公开，认真开展效能监察 在民主管理方面，充分发挥民主意见，制定激励措施，为加强民 主管理、民主监督、民主参与，创造一个良好的环境，使职工消除顾 虑，大胆地参与管理与监督，实行民主理财。

坚持队务公开，实行有效防止权力滥用，以权谋私等消极腐败现 象的发生。今年以来，每月一次队务会议、经济活动分析会议，采取 队务公开，职工考勤公开，油耗公开，修旧利废公开的“四公开”方 式，自觉接受厂各部门和群众的监督。对 20_ 年生产经营情况，各项费用开支情况，财务审计情况等进行了讨论审议及公开展示。提高 了公开力度，增强了工作透明度，缩短了干群之间的距离。全年没有 出现虚报冒领，克扣截留工资、奖金的现象发生。

五、加大党风廉政建设宣传教育力度，全面提高对党风廉政工作的思 想认识 根据《关于进一步贯彻落实集团公司十五条禁止性的规定》，组 织干部员工进行系统的政策法规及理论知识的学习。

一是大力倡导党 员干部坚持自学，通过自学，不断提高自身的政治思想水平；二是坚 持每月学习一次，学习国家法律法规，了解党的有关大政方针及相关 规定，学习党_报告；三是组织全公司干部员工学习《明鉴·警 钟——预防职务犯罪宣传手册》，并组织进行了讨论。通过“前车之鉴 篇”的学习与讨论，使干部员工从中悟出“前车之覆，后车之鉴”之理，“常修这政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心”的道理，提高了广大 党员、干部员工对党风廉政建设工作的认识，对党员领导干部做到警 钟长鸣。

六、重视信访工作 今年，我队切实解决群众实际问题和思想问题，采取设置意见箱、无记名填写明主测评表等灵活多样的方式，让本队职工和党员广泛发 表评议意见，对员工群众反映的热点问题，队领导及时进行分析研究，采取措施加以解决，把问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态，坚 决维护职工利益。

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七、紧紧依靠广大党员干部职工，大力推进党风廉政建设工作今年以来，我支部按照厂党委的统一部署，以实践“三个代表”，强化 奉献意识，责任意识，共建“四好”领导班子活动为载体，树旗帜，保 安全，通过开展“五好”党支部活动，创建“六先”党员队伍、“八荣八耻” 教育等活动的开展，切实提高了党员干部的廉政自律意识，提高了自 身防腐抗变能力和遵纪守法意识。

八、加强宣传思想工作 我队通过做横幅、黑板报、橱窗宣传栏、撰写宣传稿等活动，使 我队党风廉政建设宣传深入人心。

使广大党员职工全面了解上级的重 要决策和新动向、新举措，确保上级精神的贯彻落实。响应我厂开展 “反腐倡廉宣传教育月”活动，我队每月积极撰写反腐倡廉宣传稿件 至少两篇。组织党员观看“加强党性修养 树立和弘扬良好作风”电 视光碟，结合学习贯彻落实中纪委“七不准”要求、集团公司“十五 条禁令”，我队队长、副队长各写一篇廉政教育心得体会。我党支部 上半年号召全体党员、青年职工为南方旱灾、玉树地震灾区捐款，我 队雇佣工李明明家里失火，致使家里物品全部烧毁，李明明及一岁女 儿抢救无效死亡，妻子经医院全力抢救脱离危险，我队得知此情况立 即前往看望，并由我支部牵头号召全队职工为李明明同志捐款，捐款 人数共 159 人，共捐款额 4170 元整。及时把款项送到家属手中。

九、专项检查 对本队领导班子成员是否按照“四个珍惜，四个防范”、“八条十 四不准”、“五条规定”以及“四大纪律，八项要求”等要求做了专项检查。

领导班子讲学习、讲政治、讲正气，不变相设立“小金库”，严格执行个人收入申报、礼品登记、领导干部拒礼拒贿情况以及重大事故报告 等规章制度。切实做到了识大体、顾大局，令行禁止。上半年来，未 发生一起因失职、渎职造成国有资产严重流失及违纪案件。

八、存在的问题 1、党建工作和支部工作还需要进一步规范化、程序化和正规化。2、由于工作繁重，职工政治理论学习不能定期坚持一月学习两次； 九、20_ 年工作打算 一、面对当前非常严峻的生产经营形势，认真贯彻执行党的基本路线 和各项方针政策，自觉同_保持一致，不折不扣地贯彻执行厂党 委、厂部的工作部署、决策、指令，自觉维护厂党委、厂部的权威。

二、坚持民主集中制，加强制度建设，充分发挥班子的整体功能。坚 持党支部集体讨论和决定的原则。

班子的每个成员要自觉维护集体领 导的权威，加强团结,充分发挥每个人的积极作用。

三、坚持以党的事业为重，以党和群众利益为先，每个领导成员要坚 持深入实际，深入群众，调查研究，及时解决生产经营和其它工作中 存在的问题，求真务实，真抓实

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干，讲实话、知实情、求实效，一切 工作务必在“落实”上狠下功夫，不摆花架子，不做表面文章，不搞形 式主义，努力做到总厂倡导的二十字作风。

四、坚持实行“大事集中、小事分散、层次管理、分级负责、各司其 职、团结协作、办事有决、不离原则”的工作方法。领导干部要自重、自省、自警、自励。在管理上要严字当头，认真履行职责，严格要求，严格管理，严格监督，切实负起领导责任，做到想管理，愿管理，敢管理，会管理，一抓到底，抓出成效。为实现企业快速健康和谐发展 提供的力的纪律保证。篇3：20_年终个人工作总结

靖边采油厂采油六大队 20_ 年工作总结 20_ 年我大队在采油厂的正确指导下，在各科室及兄弟单位的大力支持下，在 采油大队全体职工的共同努力下，以原油生产为中心，以安全环保为保障，以增 产降耗为重点，全面开展大队各项工作，现将我大队 20_ 年主要工作情况汇报 如下： 六大队基本概况：

1、基本情况。六大队共有油井 604 口，其中生产井 301 口，注水井 94 口，停躺井 223 口。水源井 12 口。日产液量 1751 方，油量 705 吨，油田综合含水 率 53%，油井综合递减率为 17%，油井利用率为 65 %。

2、组织机构。采油六大队现设大队长一名，支部书记一名，副大队长一名，工 作职能组五个，一个团支部，下设六个采油队，队长 6 名，副队长 13 名，34 个采油班。3、人员情况。

全大队现有员工 415 人，正式职工 132 人（男 126 人，女 6 人），劳务派遣工 254 人（男 244 人，女 10 人），聘用工 29 人（男 27 人，女 2 人）其中本科以上文化程度 22 人，大专 81 人，中专 18 人，中级以上 70 职 人。

4、设备情况。全队共有发电机组 104 台，（其中 50 kw 31 台，75kw25 台，1 00 kw 37 台，150 kw 1 台，200kw10 台。共有大小车辆 40 辆，其中槽车 4 辆，吊车 1 辆，铲车 1 辆，小车 14 辆，污水车 11 辆，洒水车 7 辆，集装箱 1 辆，挖沟机 1 辆；共有抽油机 457 台，其中四型 193 台，五型 233 台，六型 5 台，三型 2 台，八型 24 台，铁皮活动房 166 间，储油罐 839 具（其中 25 方储油罐 559 具，30 方盘管罐 277 具,20 方储油罐 3 具）。

5、井场数。全队现设有井场 175 处，其中生产井场 114 处，干井场 61 处。已 建设文明井场 132 处，在建 0 处，未建设 0 处，实施盘管加温 36 处。一、目标任务及其他指标完成情况 1、原油任务完成情况。

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20_ 采油厂共下达我大队原油生产任务 437000 吨，1-6 月份完成 218911 吨，7-11 月份完成 110783 吨，截止目前累计完成 吨，完成总任务的 %，全年预计完 成 吨。2、机械维修及井下作业情况。

全大队于 20_ 累计维修保养抽油机 机/次，维 修故障井 1705 井/次（其中检泵 496 井/次、活动解卡 162 井/次，光杆打捞 439 井/次），断杆打捞 608 井/次，清蜡套拔 933 井/次，油井返修率为 34%。

3、实施技改挖潜油井 67 口，技改前油井总产量为 吨/日，技改后油井总 产量为 吨/日，目前见效 36 口，技改日增油 吨，14 年技改 累计增油 5000 余吨 4、安全环保全年实现零伤亡、零污染、零事故。

5、20_ 年物资消耗情况。累计下达可控成本计划 52892627 元，实际消耗 552 37250 元，较计划超支 2344623 元。累计用煤 16400 吨，较计划 16837 吨节约 了 437 吨；累计用柴油 2525930 升，较计划 2678679 升节约了 152749 升；修井 费 9876000 元，较计划 602000 元超支了 3856000 元，材料费 10257678 元，较 计划 10202548 元节约了 55130 元。全年计划吨油成本 157 元，实际吨油成本为 198 元。

二、20_ 年主要工作开展情况（一）党建工作彰显特色今年以来我大队以“党建引领文化，文化提升管理”为党建工作总体思路，认真 学习实践科学发展观的同时，强化了班子队伍建设，通过深入学习两会精神和落 实党的群众路线教育实践等专项活动,提高了职工思想认识，加强了职工业务学 习，增强了职工凝聚力，章显出新的特色。通过一系列党的群众路线教育实践活 动，建立党员干部与职工群众的紧密联系。20_ 年我大队通过开展“党员干部 上山下乡，深入一线走基层”的活动，通过下队、驻井的形式加强党群联系，通 过开展基层调研和职工座谈会的形式来发现职工呼声，解决职工难题，通过“四 帮一带”专项活动促进职工的发展。领导、党员、队站级负责人对所帮扶对象进 行了多种形式的落实，与采油工同吃同住在井场、帮助采油工打扫井场卫生、协 助井场发油，积极开展了“三访三解”活动，坦诚实际地了解职工的困难，并给 予了力所能及的解决。

截止目前共召开党员群众路线专题会议 次,开展群众路线 教育实践学习 次,完成心得体会 篇,举行干部职工座谈会 次,党员干部下基层 调研 次.（二）制度建设基本完善，职工思想水平显著提高 1、为了适应采油厂新的管理体制，解决采油队原有的管理体制与采油厂现阶段 发展不相适应的尖锐矛盾，我采油大队及时修订和完善了《采油大队生产管理办 法》、《油井计量管理细则》、《采油六大队生产运行程序》、《采油六大队设 备管理实施办法》等多项管理制度，以及各类责任书，安全环保、防汛等预案与 措施。通过以上管理办法的实施，督促全体职工加强学习，统一认识，做到学为 所用。

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每月将采油厂下发文件进行集中学习，通过学习采油厂各项生产管理制度，寻找工作中的不足，研究新的管理办法，使职工明确整体工作思路，了解整体工 作方向，提高了工作能力。

2、规范请销假制度。通过制定《采油六大队职工考勤管理办法》，实行职工轮 休制，制定签到册、请销假登记册，实行职工请销假透明化管理，对每一位职工 离开事由、是否请假、到岗时间等进行详细登记，发现违纪 违规者严肃处理。

这一制度的制定和实施将有效的控制了人员脱岗、吃空饷的事 件，使纪律作风整顿工作收到了实际效果。

（三）安全环保工作扎实开展 20_ 年，我大队在采油厂“安全第一，预防为主”的工作方针指导下下，主要 从以下几方面开展安全环保工作：一是积极推行 HSE 管理体系，建立了消防、井 控、恶劣天气、防汛救灾、人身意外伤害等应急预案；二是全面落实安全环保目 标责任制，年初与各采油队签订《安全环保目标责任书》明确了第一责任人和责 任目标，在日常生产中实行安全生产“一票否决”和领导“一岗双责”制，各采 油队完善了本单位的安全目标责任制，确保安全生产责任到人，落实到位；三是 加大各类隐患排查力度，严格执行采油厂“三级”检查制度，建立隐患登记和销 号制度。截止十二月底共排查出各类隐患 处，整改 处，上报 处；四是定期开 展安全教育培训，重点落实好新入职采油工和转岗职工的安全教育培训，通过培 训、研讨、辅导的方式加强职工的安全防范识和采油大队的整体安全管理水平，20_ 年我大队共组织各类安全教育培训 次，开展安全消防演练 次；五是加强 机动车辆管理，严格车辆使用申报制度，明确工作行车线路，严格执行驾驶员规 章制度，杜绝超载，超速，杜绝酒后驾驶，并做到停车检查，按期保养，落实安 全行驶责任制度，全面提升大队交通安全管理水平。

（四）生产管理成效显著。在生产运行方面，我大队主要从原油的生产监管入手，多措并举来搞好原油的生 产、调运和入库。一是坚持目标责任落实制度，根据实际生产水平，与各采油队 签订生产、安全目标责任书，对各项生产指标逐一分解下达，并落实责任问责制，将任务指标执行情况同负责人当月绩效考核挂钩。二是加强单井计量，提高油井 信息准确率。在单井计量方面，我大队主要从报表填写与实盘库存方面入手，解 决账物不否，报表填写不规范等问题，通过测产来核实油井实际产能，同时成立 由计量化验组牵头的督察小组，不定期、不定时对各单井报表等进行现场抽查取 样化验，核实库存、确定含水、核实产量，为原油的正常生产，任务的合理下达 提供可靠数据保障。20_ 年我大队共组织大规模测产 4 次，抽测油井达 299 余口。

三是坚持修井作业现场监督制度，事故井与大修井作业安排大队技术员必 须到现场监督，进行管柱丈量，严把入井材料质量关，做好现场作业记录，提高 作业质量，保证油井生产时效。四是狠抓设备维护，提高设备生产效率。20_ 年，我大队共组织大规模油井设备清查 次，成立领导小组对所辖区域内的抽油 机、发电机组、柴油机等

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所有设备的使用年限、设备型号、使用情况、做了详细 普查、并汇总造册登记，准确核对了采油大队现有设备数量，并存档管理。同时 要求井区当班人员每天对设备进行一次检查，定期保养。对所有损坏设备进行现 场鉴定，监督维修，超 出使用期限规定并属于正常磨损的按规定给予更换，由于维护不到位损坏造成的 损失由责任人全额赔偿。

（五）成本管理初见成效 一是要严格落实成本核算制(本文来自：cdFds 池 锝 网:修井个人工作总结)度，定期召开成本分析会，通过分析，查找问题和原 因，堵塞漏洞，督促各采油队抓好成本计划及使用管理，努力做得到降本增效。

各主管领导在审批燃料上要严格把关，认真按规定的定额，按吨、按井审发燃料，严禁超定额支出。

对无正当理由超支的要给予严肃处理；二是在材料领用上坚决 实行交旧领新制度，检验先行，审核把关，切实把有限的资金用到刀刃上。三是 积极推行核算制度，核算要精细到单车、单井上，对超支的采油队、单车、项目 要认真进行成本分析，查找原因，采取措施，堵塞漏洞，降低消耗，努力将成本 控制在计划线内运行。四是加强铲车、锅炉车、熔蜡车等外协车辆的劳务监督和 管理，由班站安排专人现场监督，采油队队对完成工作质量进行验收，并将工作 量当日上报采油大队，统一核算、汇总并全部公布，有效控制了多记时间、乱签 票据、虚假填报的管理漏洞，同时也大大降低了生产成本。

（六）设备管理制度严格 大队制定详细的设备管理措施从根本上解决了设备维护不到位、保养不及时的问 题，强化了设备管理，保障了油井生产，提高了生产时效。采油大队、采油队设 立专职设备管理员对所辖区域内的抽油机、发电机组、柴油机等所有设备使用年 限、设备型号、使用情况、做了详细普查、并汇总造册登记，准确核对了采油大 队现有设备数量，并存档管理。要求井区当班人员每天对设备进行一次检查，定 期保养。对所有损坏设备进行现场鉴定，监督维修，超出使用期限规定并属于正 常磨损的按规定给予更换，由于维护不到位损坏造成的损失由责任人全额赔偿。（七）车辆管理责任到位 为更好的规范大队现有车辆管理制度，杜绝公车私用，杜绝非本单位驾驶员驾驶 车辆，大队制定了车辆调派管理办法，严格规定车辆使用单位和使用人为第一责 任人，对所驾驶车辆安全直接负责。加强车辆用油管理，规定单车单位里程的耗 油数量，实行单月核对当月汇总，针对个别擅自调整里程数，谎报车辆行驶公里的一经发现取消其驾驶员资格，并承担超额费用。通过这一措施的实施，良好地 遏制了车辆滥用，谎报加油数的情况，形成了规范驾驶，节约用油的良好局面。

（八）原油管护工作稳中求进 为维护原油生产秩序稳定，我大队从以下几方面进行规范管理：一是制定完善了 相应的规章制度，本年度我大队制定了《六大队石油管护管理实施方案》、《采 油六大队偷盗贩卖原油及石油物资处罚办法》和《石油管护 目

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标责任承诺书》等各项制度，确保石油管护有法可依，有度可循；二是采取 2 4 小时大队、采油队、班组、单井不间断巡查，抓好井口管理；三是加大生产区 域路查、夜查、采油单井夜间值班力度，采油大队每天由一名领导带队对各队、单井值班情况进行检查； 四是不定时对井区库存、产量进行彻底盘查，对措施井、偏远井、重点井随时抽查；五是每月核对单车、单井原油交售数量；六是利用群 众基础实行群防群治管护措施； 七是运油车实行铅封管理，成立由大队长任组长 的组织机构，从产、运、销各个环节制止原油跑、冒、滴、漏。本年度共查扣偷 盗原油车辆 辆，查扣原油 吨，处理采油工人，司法处理 人，有效的维护了原 油生产、交售秩序的稳定。

（九）标杆管理步入正轨 20_ 年根据厂上安排部署，我大队全面开展立标对标管理工作。一是对当前存 在的对标管理问题进行深入分析，对标杆数据库进行统一更新，将指标分为生产、成本、安全和功效四类指标，同时分别对四类指标进行分解细化，形成四项母指 标，十项子指标的标杆数据网络。二是严格基层标杆管理制度，对采油队对标管 理员进行统一培训，组织学习《采油厂对标管理工作手册》，指导各采油制定本 单位对标管理实施办法，成立相应的领导小组。三是建立标杆管理奖惩制度，每 月进行横向对比，评选出标杆采油队和采油班组，给予一定的绩效奖励，同时进 行张贴表扬。通过全面对标，20_ 年我大队累计使用煤炭 吨，较计划节约 吨，同比 20_ 年下降 %；柴油累计使用 升，较计划节约 升，同比 20_ 年下降 %，油井检泵周期由 天减少为 天。

（十）四定工作有序开展 厂开展四定工作以来，大队积极响应，认真贯彻落实厂上的各类文件要求和会议 精神，把四定工作作为工作重点去落实，通过召开四定工作部署会议，成立组织 机构和执行小组，分批次展开人员的摸底清查工作，确保“四定”工作在采油厂 的领导下有序开展。

（十一）以“关爱员工，呵护油井”为出发点，以“油井靠我维护，我靠油井生存”为宗 旨，倾听职工意见，解决职工诉求，加快推进采油工灶点建设，全年共建设灶点 处，解决 名采油工的吃饭问题。同时有效利用油田伴生气，用伴生气代替明火 加温，采油一队梁 井利用伴生气加温节约煤炭 吨，全年共计解决 吨。三、当前生产运行中存在的问题：

四、20_ 年工作规划（一）竭力完成采油厂下达的新井投产、原油交售、井场建设、成本管控等各项 任务指标。

（二）继续完善大队内部各项管理制度，执行全新的考核办法，呈现大队新的管 理特色。

（三）继续加强生产组织协调，提高生产管理水平。在总结推广以往好的经验和做法的基础上，进一步优化工作程序，提高工作效率，全面提升生产综合管理水平。

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合理分解厂下达的生产任务，编排好每个月的发油 计划，严格遵守发油进度，确保原油按计划入库。继续加强修井监督力度，要求 每次大修井技术员上井监督，并做好详细的修井记录，提高修井质量，延长作业 周期，保证生产井正常生产。再次继续抓好单井计量工作，为实时掌握生产动态 提供有力的保证，并做好对每天上报的生产数据进行比对，发现问题的及时进行 处理，并查找原因，保障生产的正常运行。严格注水工作管理，定期对注水工作 进行检查、考评，要求各注水井按期进行加药、保养，保证注水井的正常运行。

（五）加快技改挖潜，技改挖潜重点向注水受益区倾斜，采取“一区一策、一井 一策”方式，积极主动与开发科联系拟定合理改造方案，总结经验多措并举提高 采收率。（六）继续严格量化考核，细化成本管理，将生产成本管理推行到各采油队、班 站，扎实稳定的推进 20_ 年大队精细化管理工作。

（七）继续开展落实对标管理工作，严格按照拟定的目标值生产经营，积极寻找 与标杆单位的差距，力求在 20_ 年各项指标初步达到标杆水平。（八）继续强化安全环保管理，构建生态和谐油田。

（九）充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。开展形式多样的 学习和培训活动，提高员工素质。充分发挥党、团组织的桥梁纽带作用，积极开 展一系列内容丰富、形式多样的文体娱乐活动，进一步激活企业文化的动力和活 力，努力提升干部职工队伍的向心力和凝聚力。

20_ 年我大队将在采油厂的正确领导下，继续秉持安全生产，降耗增产，科学 管理的发展理念，继续发扬艰苦奋斗的优良作风，以全新的面貌迎接新的挑战。篇4：班子述职报告(20_年修井三队)

施工时效意见反馈根据施工时效考评办法我队有以下意见： 1、装卸泥浆、化工料无工时时效。

2、去采油厂交旧领新装卸油管无工时时效。

3、清罐无工时时效（钻塞、磨铣工况）4、因等设计或等甲方措施工时效怎样核算 5、因等解决工农关系时效怎样核算 6、起钻时因扣紧有时大钳卸扣耗时较长需与普通起钻区别对待 7、下不同尺寸套管耗时不同应区别对待 8、因天气因素导致停等时效怎样核算（雷雨、雨雪等恶劣天气）D12558 队 篇5：20_年技术员个人述职报告

免费 分享 创新20_ 年技术员个人述职报告各位评委领导大家好：

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我叫***，1996 年毕业于****学院采油工程专业，毕业后被分配到**采 油厂井下作业二大队联二队任技术员后调任十四队队长，主要负责**油田及*** 油田修井任务和工艺措施。20_ 年底抽调到**工艺所机采室先后任副主任、主 任，并成为一名_员，主要负责机械采油新技术的研究推广及机采指标的管 理，XX 年被评为工程师，XX 年底参与了***项目部****油田的建设和开发，任生产管理部副经理，主要负责采油作业钻井的生产运行及协调，XX 年底以来 主要从事完井工作，技术资历 6 年。任工程师以来获得省部级奖励 1 项，局级奖 励 5 项，厂级奖励若干，国家专利 3 项，发表论文 5 篇。

下面我把我个人生产科研情况向大家做一个简单汇报。

1、主持了机械卡堵水工艺的研究与推广 主持了可取式封层堵漏综合配套技术研究与推广并获得局科技进步二 等奖，研究内容主要包括：①大斜度井及水平井机械封堵工艺，②液压系列配套 机械封堵工艺，③不动管柱换层机械封堵工艺，④套管高效机械卡漏工艺，在卡 堵水工艺技术上取得重大突破和创新，达到国内先进水平，解决了高含水期各类 机械封堵工艺难题，年平均施工 65 口井，年平均增油 万吨，年平均净创效 益近三千万元。其中提高油井液压封堵一次成功率获得局 qc 成果一等奖。

2、主要参加了杆管偏磨机理与井筒综合治理研究 通过对杆管偏磨机理的探讨分析及几年的工作，总结出治理杆管偏磨的 宏观思路，“优化设计，减慢冲次，加重为主，扶正为辅，结合锚定，减少腐蚀。

” 杆、管偏磨机理及配套治理技术的研究与应用获得局科技进步三等奖,杆管缺陷 无损检测技术获得局科技进步一等奖;在商一、商二区开展井筒综合治理研究，通过两年的机采综合配套治理，泵效增加了 个百分点，取得延长油井免修期 120 天的好效果。

3、参加了提高系统效率研究 选定临东油田为管理局示范区块，通过对 512 口井的系统优化，以及采 用二级减速器，电容补偿柜等措施，使系统效率由原来的平均 提高到 ,免费 分享 创新累计节电 51 万度。

4、参与特种泵的推广工作 通过推广抽稠泵、螺杆泵采油技术解决低黏度稠油的难题，共选螺杆泵 井 36 口，提出了采用液压油管锚锚定的合理化建议。

通过推广长柱塞防砂卡泵、等径泵、刮砂过桥泵等防砂卡技术解决出砂井泵砂卡难题，累计推广 322 口井。

推广试验了活塞环式抽油泵及机械阀式泵，累计试验 23 口井。主持杆式泵下井 试验与推广工作，选商三区和大卢家馆三五为示范区块，累计推广 425 口井，在 **油田第一次推广应用了直径为 32 毫米的杆式泵。

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5、参与新型采油技术的推广 无油管采油技术共推广 7 口井，平均泵效提高了三十五个百分点，系统 效率平均提高了六个百分点;微生物采油技术选取了盘 2-33 单元 29 口井作为** 油田第一个微生物单井吞吐的区块，实施后从油井生产及室内评价结果看，油井 产量、维护周期、回压、电流、负荷及原油性能均发生了良好的变化;水力割缝 技术优选施工 5 口，效果良好，解决了部分其它措施无效的低渗及堵塞难题。6、套管损坏机理研究及修复配套工艺 XX 年主持开展全厂套损井大调查，开展了分段找漏研究，研发了 y441 配杆式泵卡漏工艺以及 y421 高效机械卡漏工艺，累计施工 31 口井，&&日报曾 以《机械封堵显神威》给与报道，并试验了套管补贴、内衬、取套换套等工艺。

7、参与编写了产能建设方案及双底治理方案采油工程部分 先后独立和参与编写了以大芦家馆三五开发方案为代表的 25 个产能块 建设方案及双低治理单元，为油田开发与稳产提供了依据和方法。

8、参与了稠油热采技术 推广了空心杆和油管电加热技术，主要分布在商 741 火成岩稠油区块，共计实施 42 口井，解决了商 741 块开发初期的稠油开采难题。9、参加实施并编写了采油厂管理成果 为提高工艺措施的实施效果，采用系统化管理的理论，创新构思策划了 《工艺措施价值形态节点反馈管理法》，通过在全厂推广实施收到良好效果，被 山东省评为现代化创新成果二等奖。

除此以外，作为室主任带领全室科技人员年完成科技增油 万吨。在免费 分享 创新国际项目管理中通过与****石油公司和*****石油公司的国际合作，克服各种困 难对二战炸毁的老井进行大修恢复，共大修井次 120 口次，恢复老井 30 口，打 新井 3 口，恢复产年能 万吨，并投产了发电站和联合站项目。开展了三维地 震勘探。自调入*****工作一年来共直接或间接参与设计并施工***油田 85 口和 ***油田 34 口水平井的完井施工和酸洗胀封工作。

参与完成了筛管顶部注水泥技 术、尾管悬挂完井技术、侧钻水平井完井技术，共同完成了新型盲板的技术改进，提出了水泥盲板的合理化建议，试验了 y341 管外封隔器在完井施工的应用，不 论蚊虫叮咬、寒风刺骨、高温日晒、连续熬夜，都独立完成**、**、**等油田的 各种完井技术服务，出色的工作受到甲方的好评，已成为完井中心的业务骨干。

千里之行始于足下，在实践的基础上我还注重理论学习不断补充新鲜血 液，近几年我攻读了工程硕士学位，通过国际项目管理资质认证(IPMP)，获得项 目管理专家称号，日后我将在工作中严以律己、戒骄戒躁踏踏实实地做好本职工 作，发挥自己的光和热为***的腾飞奉献自己的力量。

井盖生产工人工作总结8

这几个月来的压力也释然了，工作中保持着那种紧张的工作状态，工厂或许是一个压力非常大的工厂，但是这几个月的时间下来倒也让我看到了很多充实的东西，就比如说在工作的时候总是能够感受到时间过的很快，时间一旦过的很快的，工作就很快，其实在工厂工作的每一个人都希望自己的工作变得很快，每一个人都在告诉自己的工作一定是要保持充实，这段时间紧张的工作结也有了不错的成绩，几个月下来在工厂领导班子的带领下，充实的完成了工作，也该总结一下。

一、脚踏实地做好工作

在工厂这个环境下大家都在这么用心的工作，一定是不能急，之前就是有过这样的教训，凡是急于求成的工作起来一定会问题，脚踏实地可能会慢一点，但是这倒也是恰好符合我们XX工厂的职业素养，我们做好自己分内的事情就好了，这几个月的来的工作我按照领导的要求脚踏实地的在搞好工作，做好这些工作，不管是做什么事我们一定要有一个准确的心态，之前的一些反面例子一直在提醒着我一定要脚踏实地。

二、规范自身

在工厂工作其实很多东西需要在意的，我们工作效率高是一方面，自身的一个素养也要重视起来，每一个人都在想着提高自己，这几个月的时间我一直在努力的规范自己，我不认为我自己有多么多么自觉，但是我一定会让大家看到我在努力要求自己，其实规范好自己是从多方面出发的，第一个就是工作，工作就是我们在车间的时候一定要尊规守矩，这些都是必然的，对于每一个产品的要求一定要严格，对于上级交待下来的产量要求一定要做到，发生在工作中的种种事情我们要以身作则，发扬工厂吃苦耐劳的精神。

还有一个就是自身，我一直注重确自己的形象，来到了工厂这个环境中我一直遵守了这种规则，遵守我们XX工厂的厂规发扬我们热爱工作的精神，一定在工作的时候就不会懒惰，这几个月的时间其实就是一个态度，我们对待工作有很多的态度，但是好好规范自己的态度一定不能少。

三、自身不足

在工作的时候我也是有着些许的不足，对待工作的态度就是这种万无一失，小小的问题都不能够存在，其实这些问题都是我去改变的，我在车间工作的时候偶尔会犯困，在工厂工作到现在，我的毛病最明显的就是这个，领导经常说对待工作前提就是打起精神，我这一点没有做到，接下里我会好好完善自己的。

井盖生产工人工作总结9

20-年连铸车间在公司党政的正确指导下，坚决贯彻落实降本增效措施，以安全生产稳定顺行为中心，积极采取措施改善指标降低消耗、全面完成公司各项生产任务。

一、生产指标完成情况

20-年由于市场原因公司采取减产增效措施，产量、作业率指标受到影响，由于使用低寿命中间包，包寿有所降低，但消耗指标和质量指标比去年仍有提高，钢水收得率保持了较高水平，漏钢事故减少，保证了炼钢系统生产的稳定。

二、加强安全基础管理工作实现安全生产无事故

20-年车间落实打非治违专项整治活动，结合车间自身实际情况，集中精力抓安全，加大安全宣讲力度，落实省安全生产八项制度，从细处着手深入隐患排查，克服违规操作，习惯性违章和麻痹思想。组织职工定期学背会安全规程，做好安全防护工作，做到不伤害自己、不伤害他人和不被他人伤害，把安全预防工作落到实处，形成制度化，做到人人监督，各负其责，把安全工作贯穿到每个角落，针对不同时期的特点分别开展了煤气、劳保、火灾、吊具专项检查，全年车间圆满完成安全生产零事故的目标。

三、以减少事故为中心提高生产稳定水平

作为生安的重要环节连铸重点抓稳定生产，降低连铸机缺流事故。针对连铸生产的环节多、关联性强的特点，车间眼睛向内找原因，克服粗放型的的管理模式，转变管理思路，围绕降低事故将操作细节管理作为工作重点。一是导向明确开展全员发动，在各浇钢组以流为单位开展降低事故竞赛，按吨钢事故率进行排名，重奖无事故浇钢工。二是以作业指导书为指针，进一步严格工艺标准，减少操作自由度，使生产进一步规范实现稳定可控。三是对重点岗位连铸浇注工进行工艺培训，从理论上得以提升水平，深刻理解每项操作对生产顺行及质量保证的作用，提高职工整体素质。贯彻连铸以稳定中间包液面、中间包温度、拉速为重点的管理思路。四是要求机长延伸工作触角，向上了解转炉出钢过程，向下关注轧钢反馈的信息，做好生产节奏控制、实现操作的不断完善。

紧紧围绕浇钢主线对中间包和结晶器强化基础管理，为生产顺行创造条件。对耐火材料进行定置管理，对保护渣采用分钢种标识，对入厂冲击杯分厂家分批次存放，将入厂时间建档成册，使用过程跟踪管理。建立中间包永久层修补、烘烤、永久层烘烤、拆包残余厚度档案。对每个中间包耐材残余厚度进行跟踪动态了解耐材质量变化趋势，有预防性地开展工作，残包剩余厚度由原来的-mm提高到100mm，为进一步提高中间包寿命提供了保证。制定中间包烘烤制度，规定了大小火烘烤时间，降低煤气消耗。结晶器管，带周转卡上平台，浇钢工根据钢种需要选择使用。每天对下线铜管进行测量反馈使用信息，监控质量波动。

20-年共生产合格坯-吨，每月连铸操作责任缺流事故-次，比20-年的同期-次降低。漏钢事故控制在月x次以下。全年全流率提高到-%，x个月达到100%，为减少事故奠定了基础，没有因连铸事故造成对全公司的生产影响。

四、严细操作进一步改善铸坯质量

今年以来连铸车间总结去年质量问题产生的原因，不断改进操作质量标准，重点采取去除夹杂物的措施。

1.通过氩封大包长水口，中间包至结晶器的长水口保护渣浇注，实现全程无氧化浇注，减少了钢水的二次污染，提高钢坯洁净度。今年以来连铸坚决贯彻高液面浇注，提升正常浇钢中间包液面由-mm提高到-mm，使钢水在中间包内平均停留时间由-分钟提高到分钟，在温度得到稳定的同时改善夹杂物去除能力。品种钢坚持开浇七个流，待节奏满足时全流操作。

2.加强操作管理，改善铸坯表面质量。-带钢生产线由于采用强展工艺，而且用户冷轧酸洗，对铸坯质量要求高，今年实现了保护渣系列化，不同钢种使用专用保护渣，减少了操作上波动的影响。操作上坚决贯彻“勤加、少加、均匀加、黑面操作”的方针，稳定结晶器液面，防止卷渣，铸坯表面质量得到提高，保证了深加工性能，得到市场的认可。

3.强化结晶器及二冷水的的控制，提高铸坯内在质量。今年以来紧紧围绕浇钢主线对结晶器进行精细化管理，为生产顺行创造条件。结晶器管理采用分类存放，个个建档，完善维修更换铜管记录，带周转卡上平台，浇钢工根据钢种需要选择使用。每天对下线铜管进行测量反馈使用信息，及时采取措施。

以x月份x号机大修为契机，对铸机进行彻底维护。首先，解决了引锭对弧问题，提高对弧精度以完全达到引锭杆自由进出结晶器;其次充分利用大修对二冷室、三冷室杂物、废钢进行彻底清理，以保证二冷托辊自由旋转及三冷室水路畅通。另外由于二冷及三冷水条变形堵塞严重，导致铸坯冷却不均，制约铸坯质量的进一步提升，车间集中力量对水调及集水环进行更换，同时在而令水入口处增加过滤装置，确保铸坯冷却强度均匀，以减少铸坯质量缺陷。

4.对品种钢实行综合判定，结合冶炼工序的信息将判定结果传到下道工序，在连铸坯出厂前针对不同用户使用。制定了品种钢等级判定标准，综合冶炼、精炼、节奏、更换水口操作等环节，最终注明优良中差随卡片交到下道工序，轧钢根据综合判定结果进行轧制满足不同用户需要。

5.摸索出不同钢种不同温度下的合理拉速，以作业指导书形式规范操作，制定了合理的二冷配水制度，对不同钢种实现了模式化。

通过质量措施的落实20-年连铸坯综合合格率达到-%，以均匀的成分控制，优质的深加工性能扩大市场，销量实现了快速提升。通过抓落实唐银生产优质品种钢-吨，带钢边裂率降到-%以下，-月份以后达到-%，为今年唐银效益提升作出了突出贡献。

五、内部挖潜降成本

今年以来车间树立“成本第一”思想不动摇，积极降本增效。车间上下转变观念，主动工作，以精细化的管理水平，促进车间成本降低。

1.头尾坯控制，头坯控制在米以内，尾坯通过分流停浇，是不合定尺尾坯长度数量减少，提高铸坯收得率。

2.加强高温钢的调温，降低中间包温实现低温快注。组织好废钢坯、废钢筋准备，完善加入制度，浇注周期由平均38分钟，降低到平均37分钟。

3.车间制定详细的用料支领方案，易损件更换详细记录，做到每一个备件都要有记录，有出处，有效的控制了消耗用量。对以前积压的库存，集中处理，集中使用，有效的盘活了资金。

4.杜绝托圈、托架一次性使用，车间每班安排专人，处理托圈、托架上的冷钢，只要托圈、托架不烧穿就必须重复使用，有效的降低了车间成本。

5.车间为进一步降低成本，与厂家结合对火切机切割系统进行改造，增加自动点火装置，取消常明火，仅此一项使车间成本吨钢辅料消耗-元/吨。

六、积极推进党风廉政

1.严格实行党风廉政建设责任制。坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，统筹安排党风廉政建设责任制工作，一是根据党委要求组织明确班子成员的具体责任及任务要求，体现了“谁主管、谁负责”的原则。二是亲自主持召开领导班子专题会议，安排车间党风廉政建设工作，对广大职工进行教育。三是倾听职工呼声，职工意见能够及时找有关部门解决，车间操作室配备了空调，连铸二操室进行了彻底改造，改善了职工工作环境。

2.严格遵守廉政各项规定，坚持民主集中制，严格执行重大决策、重大项目安排必须由领导班子集体决定的规定。

3.坚持以制度管理，奖惩公开，确保了奖金发放的透明度。

七、20-年工作重点

为搞好20-年工作重点从以下几方面做工作：

1.扎实抓好20-年的安全管理工作，落实好各项应急预案，贯彻省安全会议精神，重点解决基础管理上的薄弱环节，确保安全生产无事故。

2.严格抓好品种钢质量工作，对硬线、焊条钢、中高碳带钢等均坚持大包、中包的保护浇注，特别抓密封效果，减少二次氧化，另外协调好钢水节奏，贯彻高液面操作，坚持值班制度，稳定提高品种钢质量，减少质量异议。同时积极配合开发新品种。继续抓事故率的降低，全员发动，将提高工作质量的意识贯彻到各岗位，实现全月无非计划拉下。

3.加强劳动纪律检查完善打卡制度，从思想上进一步强化劳动纪律意识。

4.针对当前的严峻经营形势贯彻公司节能降耗制度，在生产上积极加调温坯，普通钢种最大限度降低大块厚度，铸坯定尺切割(包括尾坯分流停浇)提高钢水收得率，在节能方面杜绝长明灯、电气设备空载运转等浪费行为，为公司进一步降耗增效做贡献。

5.加强基础管理工作，搞好现场整治，提高现场管理水平。

井盖生产工人工作总结10

我是一名钻探技术员，在领导和关怀下，我不断提高自身素质、增强专业知识。xx月份顺利地完成了自己的本职工作和上级交办的各项工作任务，现将本月的工作总结汇报如下：

1、在一队的领导下，我严格执行钻探技术员岗位责任制，认真负责本月探放水、瓦斯抽放钻孔施工的技术管理工作，及时进行了本月工作总结及下月计划的汇报。

2、严格执行“一钻场、一措施”规定，在焦科长的指导下，根据xx两巷不同的地质情况，合理布置探水孔和超前距离，编制了xx回风巷第十钻场、尾巷第十一、第十二钻场的探放水施工方案及措施，并呈交赵总及相关矿领导审批后，组织钻探工学习贯彻，让每一位施工人员都了解施工要求及施工目的，并协助朱队搞好本队的安全工作。

3、本月设计探放水钻孔8个，现均已施工完毕，累计孔深为。施工完毕瓦斯抽放钻孔3个，累计孔深。我对每个钻孔的地质资料都进行了详细记录，每个钻场施工完毕后，都编写了施工总结，并及时向地测科、李总提交了各钻孔的原始资料。

4、严格要求每个瓦斯抽放钻孔下套管深度及终孔深度都必须达到设计要求，并由有关人员现场验收并签字。

5、每个钻孔开工前都现场跟班，亲自挂线，进行钻孔参数标定，每个钻孔施工完毕以后，我都会认真填写钻孔牌板并悬挂。

6、xx回风巷由于施工难度较大，xxx、xxx、xxx、xxx瓦斯抽放钻孔下套管前都出现不同程度的塌孔、埋钻现象，为此在每次施工前，我根据不同的地质情况，进行相应的钻孔倾角调整，并针对性的对钻探工进行现场培训。

7、严格要求自己做好日常钻探资料管理工作，认真检查各钻孔原始记录，发现问题及时督促纠正，多次分析研究钻孔内煤岩层分布情况，为加快钻探施工进度，提出合理性建议。

8、在完成本职工作的同时，多次参加井下地质测量、测水等工作。

9、在下个月我将继续协助朱队搞好钻探队的工作，督促探放水和瓦斯抽放钻孔的安全标准施工，向焦科、李总学习地质测量与地质勘探，不断提高自己的实践能力和技术水平，为西合煤业的快速发展做出自己应有的贡献。

井盖生产工人工作总结11

20-年即将过去，这一年检修车间在公司的安排和指导下，在车间全体员工的共同努力下，圆满完成了上级交付的各项任务，取得了一定的成绩，但也存在着不足之处，总之，对于检修车间来说20_年是忙碌的一年，是充实的一年，为更好的总结20-年的工作，做好20-年度车间的工作，现将本年度的工作情况总结如下：

一、提高思想认识，强化安全意识，努力提高全员整体综合素质

通过周一、周二学习时间及班前、班后会加强职工安全教育活动，加强“第四版双体系”建设学习，努力提高职工对安全工作的认识，强化安全红线意识，同时要求职工要把对安全的认识落实到行动上，真正做到“要我安全到我要安全的转变”。通过加强安全学习，使自身成为安全管理的专家，并制定了安全管理措施，使安全工作更加落到了实处，促进了检修车间的安全管理。

二、认真组织、精密安排，保证检修措施工作安全稳妥进行

今年以来，在各级领导的支持帮助下，检修车间共完成检修措施工作-余项，保证了设备的安全稳定运行。下面简要回顾一下这一年来重要的检修措施工作。

1、前三米自动化改造，为了对设备进行改造升级，提高作业场所的安全系数，改善职工的作业条件，电工做经过实地考察，决定对前三米进行改造，作业人员头班二班连轴转，改造项目一次试车成功，达到了无人值守的效果，节约了人力成本。

2、-大巷通风改造，矿井通风系统的好坏，直接影响着矿井的安全生产，为了保证通风系统保持最佳运行状态决定对-大巷通风改造，面对诸多困难，大家积极想办法出主意，作业人员在井下一干就是一整天，每天都在井下吃饭，一个月时间完成改造，其中火药库风门安装两个，东大巷门子口安装两个，主扇处安装了两个，改造后的系统通风更加顺畅，保证了安全生产顺利进行。

3、-充填井改造，作业时因作业场所空间狭小，淋水很大，存在一定的很全隐患，铆工组克服诸多不利因素，圆满完成改造，造后的系统达到了水沙分离的效果，更利于喷浆用料，节约了人力物力，节省了经济价值数万元。

4、井下各地点管路、电缆标准化整理工作，针对井下风水管路及电缆凌乱不堪现象，对井下风水管路和电缆进行标准化整理，整理后的管路整齐、标准，基本实现了管路一条线，电缆一条线。

5、-矿仓、-矿仓安装自动喷雾变频装置，针对-矿仓、-矿仓，箕斗翻矿时有粉尘，通过研发设计了一套自动喷雾变频装置，翻矿时喷雾压尘，空斗时不喷，双向自动喷雾压尘，改造后的系统预计节约价值x万余元。

6、各地点平台及漏斗大修，经过改造后的漏斗出矿更加顺利，为矿石产量的提升打下了坚实基础。

7、-站改造前期准备工作，作业人员利用x天时间，拆棚子、移梯子、移配电设施、拆除-立方大罐，并将-立方大罐移到充填井，通过废物利用将大罐做通风井密闭筒体。

一年来的检修项目远远不止这些，还有很多很多，如：井下配电室进行改造，照明电压器进行更换，确保了各配电室的供电可靠性，保证了工作安全;地表充填井改造;-更换排水管;对井下各地点配电室清扫，保证了用电安全;对胶充站进行大修，保证了充填工作的顺利进行;对盲罐各水平摇台大修，保证了生产的安全，改造后的摇台更加顺畅;利用星期六星期天的时间，对西副井还安全绳，保证了提升的安全;西副井试验罐笼，铲运机、电机车的调运;振机漏斗的安装大修;风水管路的敷设;胶充站的日常检修维护，照明架空线的敷设;提升机及水泵房的日常检修维护等等，为金召矿业的安全生产做好了后勤保障。

三、认清形势，加强修旧利废，实现降本增效

检修车间一年来一直大力倡导节能降耗，紧紧围绕降低成本工作广泛进行引导教育，并组织职工开展修旧利废和科技创新等活动，降低成本。在节能方面，要合理利用峰谷期用电，根据车间实际情况，在泵房安装峰谷表，并合理的规定好开泵时间，避开峰期、尖峰期开泵，节约了费用支出。在材料使用方面实行精细管理，降本增效，大搞修旧利废，建议各维修班组经常光顾废料场，寻找能使用的备件，合理利用废旧材料，让他们变废为宝。修旧利废也是如此，鼓励各班组大搞修旧利废工作，修复了大批马达、变量泵、电机、电焊机、水泵、局扇、电磁阀等，实现了修旧利废，创造了很大的价值，减少了外购新产品的成本，大大降低了生产成本。

四、查找不足，及时改进，为来年检修做充分准备

今年的检修工作，基本上在保证安全和质量的前提下，达到了预期的效果，但也存在一些不足：

1、有时对作业现场盯守不够，往往技术交底之后，就分心于别的事情，没能对检修全过程进行监控。

2、对工作协调方面做得不够好，导致在上下沟通以及在和别的车间交叉作业时耽误进度。

总之，在严峻的市场形势下我们检修车间圆满完成了公司交办的各项任务，创造一些成绩，同时也发现了一些不足之处;我们检修车间决心在今后的工作中，吸取今年的经验教训，取长补短，继续加大职工安全教育，狠抓“双体系”建设和文明标准化建设工作，以人为本，落实科学发展观，全面做好各项工作，实现安全生产。

井盖生产工人工作总结12

回首我们保安队半年来的工作，我发明自已有所收获，在工作中逐渐完善了自已。为了从过去吸取都训，提高自我，同时也为了能更好地做好往后的各项工作，现对半年来保安队工作做出如下总结：

一、主要工作业绩

1、保安队在各级**的英明指导下，遵循公司的规章**，出色地完成公司**交给我们各项任务。保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实，加强小区日常安全巡检和巡检**治理，做好经常性的安全大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对节日期间出具具体治理方案和计划，严抓具体工作的落实，使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。

3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理**，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。

4、保安治理工作顺利开展。根据公司发展需要，我部在x月x日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的x人增加到x人，确保了现场保安治理工作的顺利开展。

5、在做好本职工作的同时，努力发挥治理员职能。保安部在做好日常安全治理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改情况。同时保安部积极配合各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、**及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个治理员的职责，在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。

6、治理**的调整和修改完善。为适应治理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的治理**和操作流程进行了大量的调整，以使**和操作流程应具有实操性，为保障工作顺利有序开展奠定了基矗

7、内部治理方面的进步。

(1)保安部在x月份将x小时工作制调整为x小时工作制，有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出，解决了20xx年x月至20xx年x月份长期影响保安部治理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用xx元左右，实行xx小时工作制的x至x月份可为公司节约人事开支超过x万元。同时我部针对xx小时工作制与xx小时工作制的差异，对部分治理**进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。

(2)队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。20xx年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，积极加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年上半年人员流动率相对比降低了近x个百分点。

(3)上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到理与礼相结合，原则性与灵活性相结合，取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和问题

1、元月事件，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在事件后，虽经过一系列**性的意识灌输和实操培训，在整体****转，但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。

2、作为安防治理部门，在确保首要职责安全保卫得到有效落实，保障小区的整体安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的x月和x月份在这些方面做了大量的工作，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。

3、智能化系统的实际应用效果。一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能如实得到使用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。

4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重，虽经多次维修整改，但仍未得到切实的解决。

三、下半年工作思路

1、将安全治理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全治理工作的落实、检查、**工作，确保小区的安全与秩序。

2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理能力，加强与员工的沟通，把握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定。

3、积极配合公司行**理工作，实行绩效治理**，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作积极性与竞争力。

4、加强对员工的培训力度，的计划地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主，从而提高部门的整体素质，使保安部在整体上有所突破。

5、全力配合公司发展需要，加强保安治理工作，确保现场保安治理工作有序开展，对外将积极树立保安形象、服务与治理窗口。

6、实行小区出入车辆收费，逐步完善小区停车场及车辆治理。

7、加强小区消防安全治理工作，确保小区消防安全。